PsyPS

Wir sind ein Zusammenschluss von Supervisoren und Psychologischen Psychotherapeuten in der Pfalz und dem Saarland, die vernetzt sind und in Intervision zusammenarbeiten.

Supervision verstanden als Fallarbeit bietet den Berufsgruppen die Möglichkeit außerhalb der Einrichtung kompetente Unterstützung bei der Behandlung ihrer Patienten und Klienten zu erhalten. Verstanden als Teamsupervision im Bereich der Teamentwicklung aktiviert die Supervision das Team, interne Unklarheiten und die Struktur der Organisation zu klären. Die Verbesserung des Umgangs mit Klienten und der Behandlung des Patienten ist das übergeordnete Ziel.

Unser Verständnis von Supervision

Supervision
ist ein Beratungskonzept, mit dessen Hilfe Einzelpersonen, Gruppen oder Teams ihre berufsbezogenen Handlungen und Strukturen reflektieren können. In der Supervision werden Fragen, Problemfelder, Konflikte und Fallbeispiele aus dem beruflichen Alltag thematisiert.
Sie ist geprägt von dem Leitgedanken, zur Verbesserung beruflichen Handelns beizutragen, indem kreatives Denken und Handeln, emotionale Entwicklung, auch die Entwicklung neuer Perspektiven für berufliches Handeln gefördert werden. Unser Supervisionskonzept geht von einem humanistischen Menschenbild aus.

Theoretische Grundlagen
für unsere supervisorische Tätigkeit sind – je nach persönlicher Ausbildung und Berufsweg – systemische, psychoanalytische/tiefenpsychologische, verhaltenstheoretische, transaktionsanalytische und kommunikationstheoretische Grundgedanken, Konzepte und Methoden.

Unsere Haltung ist gekennzeichnet sowohl durch Ergebnisoffenheit, Respekt und kritische Loyalität gegenüber allen Beteiligten als auch durch das Interesse an einer nachhaltigen Verbesserung von Arbeit, Arbeitsbedingungen und Arbeitsergebnissen.

Wir bieten – je nach Anfrage und vorangehender Auftragsklärung – Supervision in unterschiedlichen Settings an:

Einzelsupervision
Arbeit mit einer einzelnen Person, gleich ob diese als „Einzelkämpfer/in“ arbeitet oder in einem Team bzw. einer Anstellung tätig ist.

Gruppensupervision
Zusammenkommen von Einzelpersonen gleicher oder verwandter Tätigkeitsbereiche, die nicht in der gleichen Einrichtung tätig sind.

Teamsupervision
Supervision eines Teams, das am gleichen Ort/Arbeitgeber/Einrichtung zusammen tätig ist.

Formen der Supervision
In allen Settings kann es um „Fallarbeit“ gehen, d.h. um die Arbeit mit Kunden/ Klienten/Patienten. Das Vorgehen wird dabei person- und fallorientiert angepasst. Kernstück der Supervision ist in der Regel die Reflexion des persönlichen Denkens und Handelns. Dabei kann es um die Erweiterung von Wahrnehmungsfähigkeit und Handlungsoptionen gehen und/oder um die Beziehungsgestaltung zu den Kunden/Klienten/Patienten.
Übergänge zum Coaching sind möglich, bei dem es um die Reflexion des eigenen Berufsweges und der Berufs-/Karriereplanung geht.

In der Teamsupervision geht es vorrangig um die Zusammenarbeit der Teammitglieder untereinander. Dabei können, die Analyse von Organisations- und Arbeitsabläufen im Vordergrund stehen und/oder die Beziehungsklärung, z. B. das Ansprechen und Aufklären von Konflikten.
Es kann auch auf die Team-Entwicklung fokussiert werden, ggf. auch auf die Organisations-Entwicklung.

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